Le Bilan de Compétences
A l’heure où les carrières linéaires n’existent plus ou de moins en moins…
A l’heure où la digitalisation amène la disparition et la transformation des métiers,
A l’heure où les questions de qualité de vie au travail, d’équilibre Vie professionnelle/ Vie personnelle sont plus que jamais d’actualité.
Le bilan de compétences constitue un outil de gestion de carrière, qui renforce votre employabilité !
Si vous vous reconnaissez dans une (ou plusieurs) de ces situations, rencontrons-nous et parlons-en !
Autant de situations où vous AVEZ le droit de prendre du temps pour vous et penser à votre repositionnement professionnel.
- Vous vous sentez perdu(e) professionnellement ? :
- Votre travail manque de sens à vos yeux ?
- Vous ne vous sentez pas (plus) à votre place ?
- Le métier vous pose question ou l’entreprise au sein de laquelle vous évoluez ne correspond plus à vos valeurs…
- Vous avez l’impression de ne pas/plus avoir de compétences.
a L'ISSUE DE VOTRE bilan de compétences
Vous serez capable de :
- Identifier vos projets réalisables en fonction de vos compétences et vos motivations réalistes en fonction du marché de l’emploi
- Repérer vos atouts et vos axes de développement personnel
- Recenser les savoir-faire et savoir-être que vous souhaitez mobiliser et développer pour votre nouveau projet professionnel
- Déterminer les différentes actions concrètes qui vous mèneront à l’atteinte de vos objectifs professionnels


Ouvert à toute personne se posant des questions sur son avenir professionnel (Chercheur d’emploi, salarié, travailleur indépendant,…)
Aucun
- De (re) définir et/ou clarifier votre projet professionnel
- De réaliser un état des lieux de vos compétences
- D’avoir une meilleure connaissance de vous -même et d’identifier vos axes d’amélioration
- Comprendre vos valeurs, vos motivations et vos besoins au sein de votre travail
- Identifier et élargir vos pistes professionnelles : nouveaux métiers, secteurs d’activités, …
- Valider et hiérarchiser vos choix
- Identifier une formation si besoin
- Cibler les organismes de formation et les dispositifs financiers
- Élaborer vos outils de candidatures et vous préparer à présenter votre projet
- Organiser votre recherche d’emploi
Le programme de formation du bilan de compétences se déroule en 3 phases :
- 24 heures d’accompagnement dont 14 heures de face à face ou en visioconférence
PHASE PRELIMINAIRE
Voyage introspectif
Cette phase permet de :
- Présenter le déroulement et la méthode du bilan de compétences (établir les bases du travail entre le consultant et le bénéficiaire)
- Analyser le contexte de la démarche personnelle de l’individu et ses attentes.
- Découvrir son parcours scolaire, extra-professionnel, et professionnel et compréhension de ses choix
PHASE D’INVESTIGATION:
Cette phase permet de :
- D’avoir une meilleure connaissance de soi, d’identifier ses atouts et ses axes d’améliorations.
- Prendre de la hauteur sur l’ensemble de ses expériences de vie en élaborant son portefeuille de compétences et repérer ses compétences transférables.
- Comprendre ses motivations, ses besoins et ses valeurs au travail.
- Identifier ses freins et ses leviers d’actions en face des nouveaux projets professionnels.
- Valider l’adéquation Individu/projet & projet/Marché via la veille documentaire et des entretiens auprès de professionnels en postes
- Identifier son marché cible
- Déterminer les parcours de formation en adéquation avec le projet et définir les étapes menant à la réalisation effective du projet
Identifier ses traits de personnalités
Cette séance permet de :
- Identifier ses atouts et axes d’amélioration dans le contexte personnel
- Comprendre son type de personnalité en entreprise
Capital Compétences
Cette séance permet de :
- Élaborer son portefeuille de compétences à partir de chacune de ses expériences professionnelles et extra-professionnelles et d’explorer ses
réalisations valorisantes - Identifier ses compétences transférables
Exploration des caractéristiques personnelles et professionnelles
Cette séance permet d’identifier :
- Ses traits de personnalité, ses atouts.
- Son contexte et besoins au travail
- Ses motivations et ses valeurs au travail
Émergence de nouvelles pistes professionnelles
Cette séance permet de :
- Analyser les avantages et inconvénients de chacune des pistes professionnelles envisagées
- Rechercher des informations : veille documentaire et enquêtes métiers
En intersession : Réaliser des enquêtes terrains pour confronter les pistes au réel
Validation du ou des projets professionnels
Cette séance permet de :
- Analyser la documentation et les retours des enquêtes métiers
- Hiérarchiser les pistes professionnelles retenues (prise en compte de l’état du marché, écart profil et le/les poste(s) visé(s)
- Identifier les besoins en formation correspondant aux différentes pistes envisagées
- Valider le plan d’action à court et moyen terme
En intersession : Suite des démarches à l’extérieur : entretiens avec des professionnels supplémentaires/ Contacter les organismes de formations / Collecter les offres d’emplois
PHASE DE CONCLUSION :
Formalisation du projet
Cette séance permet de :
- Finalisation et relecture du document de synthèse
Le programme de formation du bilan de compétences se déroule en 3 phases :
- 24 heures d’accompagnement dont 18 heures de face à face ou en visioconférence
- + l’optimisation de vos outils de candidatures
PHASE PRELIMINAIRE
Voyage introspectif
Cette phase permet de :
- Présenter le déroulement et la méthode du bilan de compétences (établir les bases du travail entre le consultant et le bénéficiaire)
- Analyser le contexte de la démarche personnelle de l’individu et ses attentes.
- Découvrir son parcours scolaire, extra-professionnel, et professionnel et compréhension de ses choix
PHASE D’INVESTIGATION:
Cette phase permet de :
- D’avoir une meilleure connaissance de soi, d’identifier ses atouts et ses axes d’améliorations.
- Prendre de la hauteur sur l’ensemble de ses expériences de vie en élaborant son portefeuille de compétences et repérer ses compétences transférables.
- Comprendre ses motivations, ses besoins et ses valeurs au travail.
- Identifier ses freins et ses leviers d’actions en face des nouveaux projets professionnels.
- Valider l’adéquation Individu/projet & projet/Marché via la veille documentaire et des entretiens auprès de professionnels en postes
- Identifier son marché cible
- Déterminer les parcours de formation en adéquation avec le projet et définir les étapes menant à la réalisation effective du projet
Identifier ses traits de personnalités
Cette séance permet de :
- Identifier ses atouts et axes d’amélioration dans le contexte personnel
- Comprendre son type de personnalité en entreprise
Capital Compétences
Cette séance permet de :
- Élaborer son portefeuille de compétences à partir de chacune de ses expériences professionnelles et extra-professionnelles et d’explorer ses
réalisations valorisantes - Identifier ses compétences transférables
Exploration des caractéristiques personnelles et professionnelles
Cette séance permet d’identifier :
- Ses traits de personnalité, ses atouts.
- Son contexte et besoins au travail
- Ses motivations et ses valeurs au travail
Émergence de nouvelles pistes professionnelles
Cette séance permet de :
- Analyser les avantages et inconvénients de chacune des pistes professionnelles envisagées
- Rechercher des informations : veille documentaire et enquêtes métiers
En intersession : Réaliser des enquêtes terrains pour confronter les pistes au réel
Validation du ou des projets professionnels
Cette séance permet de :
- Analyser la documentation et les retours des enquêtes métiers
- Hiérarchiser les pistes professionnelles retenues (prise en compte de l’état du marché, écart profil et le/les poste(s) visé(s)
- Identifier les besoins en formation correspondant aux différentes pistes envisagées
- Valider le plan d’action à court et moyen terme
En intersession : Suite des démarches à l’extérieur : entretiens avec des professionnels supplémentaires/ Contacter les organismes de formations / Collecter les offres d’emplois.
Formalisation du projet
Cette séance permet de :
- Identifier son marché cible
- Élaborer une stratégie de recherche d’emploi
- Élaboration « sur-mesure » de vos outils de candidatures
- Conseils personnalisé du profil LinkedIn
PHASE DE CONCLUSION :
Cette séance permet de :
- Finalisation et relecture du document de synthèse
Le programme de formation du bilan de compétences se déroule en 3 phases :
- 24 heures d’accompagnement dont 20 heures de face à face ou en visioconférence
- + l’optimisation de vos outils de candidatures
- + simulation d’entretien recrutement/mobilité
PHASE PRELIMINAIRE
Voyage introspectif
Cette phase permet de :
- Présenter le déroulement et la méthode du bilan de compétences (établir les bases du travail entre le consultant et le bénéficiaire)
- Analyser le contexte de la démarche personnelle de l’individu et ses attentes.
- Découvrir son parcours scolaire, extra-professionnel, et professionnel et compréhension de ses choix
PHASE D’INVESTIGATION:
Cette phase permet de :
- D’avoir une meilleure connaissance de soi, d’identifier ses atouts et ses axes d’améliorations.
- Prendre de la hauteur sur l’ensemble de ses expériences de vie en élaborant son portefeuille de compétences et repérer ses compétences transférables.
- Comprendre ses motivations, ses besoins et ses valeurs au travail.
- Identifier ses freins et ses leviers d’actions en face des nouveaux projets professionnels.
- Valider l’adéquation Individu/projet & projet/Marché via la veille documentaire et des entretiens auprès de professionnels en postes
- Identifier son marché cible
- Déterminer les parcours de formation en adéquation avec le projet et définir les étapes menant à la réalisation effective du projet
Identifier ses traits de personnalités
Cette séance permet de :
- Identifier ses atouts et axes d’amélioration dans le contexte personnel
- Comprendre son type de personnalité en entreprise
Capital Compétences
Cette séance permet de :
- Élaborer son portefeuille de compétences à partir de chacune de ses expériences professionnelles et extra-professionnelles et d’explorer ses
réalisations valorisantes - Identifier ses compétences transférables
Exploration des caractéristiques personnelles et professionnelles
Cette séance permet d’identifier :
- Ses traits de personnalité, ses atouts.
- Son contexte et besoins au travail
- Ses motivations et ses valeurs au travail
Émergence de nouvelles pistes professionnelles
Cette séance permet de :
- Analyser les avantages et inconvénients de chacune des pistes professionnelles envisagées
- Rechercher des informations : veille documentaire et enquêtes métiers
En intersession : Réaliser des enquêtes terrains pour confronter les pistes au réel
Validation du ou des projets professionnels
Cette séance permet de :
- Analyser la documentation et les retours des enquêtes métiers
- Hiérarchiser les pistes professionnelles retenues (prise en compte de l’état du marché, écart profil et le/les poste(s) visé(s)
- Identifier les besoins en formation correspondant aux différentes pistes envisagées
- Valider le plan d’action à court et moyen terme
En intersession : Suite des démarches à l’extérieur : entretiens avec des professionnels supplémentaires/ Contacter les organismes de formations / Collecter les offres d’emplois.
Formalisation du projet
Cette séance permet de :
- Identifier son marché cible
- Élaborer une stratégie de recherche d’emploi
- Élaboration « sur-mesure » de vos outils de candidatures
- Conseils personnalisé du profil LinkedIn
- S’entrainer à des simulations d’entretiens de recrutement ou de mobilité
PHASE DE CONCLUSION :
Cette séance permet de :
- Finalisation et remise du document de synthèse
- 24 heures d’accompagnement dont 18 heures de face à face ou en visioconférence
- Et+ l’optimisation de vos outils de candidatures
- En présentiel ou à distance
- Lieu : 6 Avenue du Professeur Vincent – 33 310 LORMONT
- Délai d’accès : De 3 à 15 jours, hors vacances
- Durée d’accompagnement : Voir programme détaillé ci-dessus
- Nombre de participants : Maximum 1 / en individuel et sur-mesure
- Méthodes d’accompagnement : accompagnement individuel, entretiens semi-directifs et d’explicitation
- Outils d’évaluation : questionnaires d’intérêts professionnels, outils sur les environnements professionnels, enquêtes métiers,
- Compte Personnel de Formation (code CPF : 202)
- Plan de développement des compétences (entreprise)
- Autofinancement
Mme Vanessa NOAH EWODO : Consultante et Formatrice
Contact : 09 70 97 63 20 – 06 63 15 46 81 ou bien par email à l’adresse contact@atipikrh.com.
Vous êtes en situation d’handicap ? Pour vous orienter dans vos démarches, vous pouvez prendre contact avec nous au 09 70 97 63 20 – 06 63 15 46 81 ou bien par email à l’adresse contact@atipikrh.com.
Vous pouvez consulter le cadre légal et réglementaire du Bilan de compétences. Source : Ministère du Travail
Vous pouvez nous contacter en cliquant sur le bouton « prendre rendez-vous » et en remplissant par la suite le formulaire pour la prise de contact.
3 formules pour mieux vous accompagner

Bilan de compétences "ESSENTIEL"
14 heures de face à face
Remise d’une trame de CV
Remise du document de synthèse
Suivi à 6 mois
Tarif : 1 680 €

Bilan de compétences "confort"
18 heures de face à face
Stratégie de recherche d’emploi
Création sur-mesure de votre CV
Conseils personnalisés profil Linkedin
Remise du document de synthèse
Suivi à 6 mois
Tarif : 2 250 €

Bilan de compétences "PREMIUM"
20 heures de face à face
Stratégie de recherche d’emploi
Création sur-mesure de votre CV
Conseils personnalisés profil Linkedin
Simulation entretien recrutement/mobilité
Remise du document de synthèse
Suivi à 6 mois
Tarif : 2 480 €
Dernière mise à jour Janvier 2022