Marque Employeur
La Marque employeur vient d’un concept anglophone « employer brand », importé des Etats-Unis dans les années 90.
Aujourd’hui, si vous ne travaillez pas votre marque employeur, d’autres qui le font mieux que vous n’hésiteront pas à recruter vos meilleurs talents, mais pas que …
La marque employeur : un atout pour valoriser son image & se démarquer !
A l'issue de la formation, vous serez capable de :
- Cerner la stratégie Marque Employeur
- Attirer des candidats qui partagent les mêmes valeurs que votre entreprise
- Engager et fidéliser vos collaborateurs de manière efficace
- Faire de votre Marque Employeur un élément central de la stratégie globale de votre entreprise
- Dirigeant d’entreprise
- Responsable communication
- Responsable RH
- Aucun
- Cerner les fondamentaux de la Marque Employeur
- Définir les éléments clés permettant de mesurer l’attractivité employeur
- Élaborer un plan d’action pour améliorer et soigner sa marque employeur avec une posture managériale adaptée
JOUR 1 & 2
Module 1 : Découvrir la Marque employeur
- Cerner le contexte et les enjeux la marque employeur
- Définir les attentes et les objectifs de sa marque employeur
Module 2 : Auditer & créer sa Marque employeur
- Analyser la concurrence et mesurer la réputation de l’entreprise
- Faire un bilan des informations récoltés et évaluer les atouts et faiblesses de l’entreprise
- Définir son positionnement et élaborer son candidat persona
- Rédiger votre Employee Value Proposition (EVP)
Module 3 : Développer son attractivité employeur
- Réaliser une offre RH cohérente et convaincante
- Repérer les points clés pour améliorer et évaluer l’expérience des candidats et des collaborateurs
- Établir une liste d’actions permettant de valoriser sa marque employeur
Module 4 : Marque employeur & Digital
- Cerner les fondamentaux de l’Inbound recruiting
- Identifier les réseaux de communication adaptés aux objectifs
- Identifier le rôle de chacun dans le développement de la marque employeur : dirigeants, salariés (employee advocacy)
Définir un mini-projet en entreprise
Module 5 : Mesurer l’efficacité de sa stratégie marque employeur
- Retour d’expériences & axes d’amélioration sur projet réalisé
- Élaborer des axes d’amélioration et ajuster votre stratégie
- Identifier les indicateurs nécessaires à la mise en place d’un seuil d’alerte
- En amont : entretien individuel et questionnaire préalable à l’entrée en formation (pré-positionnement et attentes du stagiaire)
- Pendant la formation : alternance entre théorie et pratique (Exercices, cas pratiques, quiz, mises en situation, échanges d’expériences, mise en place d’un mini-projet en entreprise)
- Délai d’accès : De 10 à 20 jours, hors vacances
Évaluation des acquis pédagogiques par la mise en place d’un projet en entreprise et d’un quizz en fin de formation.
Il n’est pas possible de valider la formation par bloc de compétences.
- En présentiel ou à distance
- Lieu : LORMONT
- Dates prochaines formation : Le 19 & 20 Janvier 2023 + 1 journée le 23 Février 2023
- Durée : 2 jours + 1 journée (21 heures)
- Déroulement de la formation : Matin 09h00-12h30 | Pause d’une heure 12h30-13h30 | Après-midi 13h30-17h00
- Tarif : 1 900 € TTC
- Nombre de participants : Minimum 2 personnes / Maximum 7 personnes
- Plan de développement des compétences (entreprise)
- Autofinancement
Mme Vanessa NOAH EWODO : Consultante et Formatrice
Vous êtes en situation d’handicap ? Pour vous orienter dans vos démarches, vous pouvez prendre contact avec nous au 09 70 97 63 20 – 06 63 15 46 81 ou bien par email à l’adresse contact@atipikrh.com.
Vous pouvez nous contacter en cliquant sur le bouton « prendre rendez-vous » et en remplissant par la suite le formulaire pour la prise de contact.
Dernière mise à jour Novembre 2022
Formation réalisée
(données à venir)
Abandon
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Taux de satisfaction
(données à venir)