Marque Employeur
La Marque employeur vient d’un concept anglophone « employer brand », importé des Etats-Unis dans les années 90.
Aujourd’hui, si vous ne travaillez pas votre marque employeur, d’autres qui le font mieux que vous n’hésiteront pas à recruter vos meilleurs talents, mais pas que …
La marque employeur : un atout pour valoriser son image & se démarquer !
A l'issue de la formation, vous serez capable de :
- Cerner la stratégie Marque Employeur
- Attirer des candidats qui partagent les mêmes valeurs que votre entreprise
- Engager et fidéliser vos collaborateurs de manière efficace
- Faire de votre Marque Employeur un élément central de la stratégie globale de votre entreprise
- Dirigeant d’entreprise
- Responsable communication
- Responsable RH
- Aucun
- Cerner les fondamentaux de la Marque Employeur
- Définir les éléments clés permettant de mesurer l’attractivité employeur
- Élaborer un plan d’action pour améliorer et soigner sa marque employeur avec une posture managériale adaptée
JOUR 1 & 2
Module 1 : Découvrir la Marque employeur
- Cerner le contexte et les enjeux la marque employeur
- Définir les attentes et les objectifs de sa marque employeur
Module 2 : Auditer & créer sa Marque employeur
- Analyser la concurrence et mesurer la réputation de l’entreprise
- Faire un bilan des informations récoltés et évaluer les atouts et faiblesses de l’entreprise
- Définir son positionnement et élaborer son candidat persona
- Rédiger votre Employee Value Proposition (EVP)
Module 3 : Développer son attractivité employeur
- Réaliser une offre RH cohérente et convaincante
- Repérer les points clés pour améliorer et évaluer l’expérience des candidats et des collaborateurs
- Établir une liste d’actions permettant de valoriser sa marque employeur
Module 4 : Marque employeur & Digital
- Cerner les fondamentaux de l’Inbound recruiting
- Identifier les réseaux de communication adaptés aux objectifs
- Identifier le rôle de chacun dans le développement de la marque employeur : dirigeants, salariés (employee advocacy)
Définir un mini-projet en entreprise
Module 5 : Mesurer l’efficacité de sa stratégie marque employeur
- Retour d’expériences & axes d’amélioration sur projet réalisé
- Élaborer des axes d’amélioration et ajuster votre stratégie
- Identifier les indicateurs nécessaires à la mise en place d’un seuil d’alerte
- En amont : entretien individuel et questionnaire préalable à l’entrée en formation (pré-positionnement et attentes du stagiaire)
- Pendant la formation : alternance entre théorie et pratique (Exercices, cas pratiques, quiz, mises en situation, échanges d’expériences, mise en place d’un mini-projet en entreprise)
Évaluation des acquis pédagogiques par la mise en place d’un projet en entreprise et d’un quizz en fin de formation
- En présentiel ou à distance
- Lieu : LORMONT
- Dates prochaines formation : Le 20 & 21 Janvier 2022 + 1 journée le 24 Février 2022
- Durée : 2 jours + 1 journée (21 heures)
- Déroulement de la formation : Matin 09h00-12h30 | Pause d’une heure 12h30-13h30 | Après-midi 13h30-17h00
- Tarif : 1 900 € TTC
- Nombre de participants : Minimum 2 personnes / Maximum 7 personnes
- Plan de développement des compétences (entreprise)
- Autofinancement
Mme Vanessa NOAH EWODO : Consultante et Formatrice
Vous êtes en situation d’handicap ? Pour vous orienter dans vos démarches, vous pouvez prendre contact avec nous au 09 70 97 63 20 – 06 63 15 46 81 ou bien par email à l’adresse contact@atipikrh.com.
Dernière mise à jour Mars 2021