Marque Employeur

La Marque employeur vient d’un concept anglophone « employer brand », importé des Etats-Unis dans les années 90.

Aujourd’hui, si vous ne travaillez pas votre marque employeur, d’autres qui le font mieux que vous n’hésiteront pas à recruter vos meilleurs talents, mais pas que … 

La marque employeur : un atout pour valoriser son image & se démarquer !

A l'issue de la formation, vous serez capable de :

  • Cerner la stratégie Marque Employeur
  • Attirer des candidats qui partagent les mêmes valeurs que votre entreprise
  • Engager et fidéliser vos collaborateurs de manière efficace 
  • Faire de votre Marque Employeur un élément central de la stratégie globale de votre entreprise
l'équipe
  • Dirigeant d’entreprise
  • Responsable communication
  • Responsable RH
  • Aucun
  • Cerner les fondamentaux de la Marque Employeur
  • Définir les éléments clés permettant de mesurer l’attractivité employeur
  • Élaborer un plan d’action pour améliorer et soigner sa marque employeur avec une posture managériale adaptée

JOUR 1 & 2

 

Module 1 : Découvrir la Marque employeur

  • Cerner le contexte et les enjeux la marque employeur
  • Définir les attentes et les objectifs de sa marque employeur

 

Module 2 : Auditer & créer sa Marque employeur

  • Analyser la concurrence et mesurer la réputation de l’entreprise
  • Faire un bilan des informations récoltés et évaluer les atouts et faiblesses de l’entreprise
  • Définir son positionnement et élaborer son candidat persona
  • Rédiger votre Employee Value Proposition (EVP)

 

Module 3 : Développer son attractivité employeur

  • Réaliser une offre RH cohérente et convaincante
  • Repérer les point clés pour améliorer et évaluer l’expérience des candidats et des collaborateurs
  • Élablir une liste d’actions permettant de valoriser sa marque employeur

 

Module 4 : Marque employeur & Digital

  • Cerner les fondamentaux de l’Inbound recruiting
  • Identifier les réseaux de communication adaptés aux objectifs
  • Identifier le rôle de chacun dans le développement de la marque employeur : dirigeants, salariés (employee advocacy)

Définir un mini-projet en entreprise

 

JOUR 3 
 

Module 5 : Mesurer l’efficacité de sa stratégie marque employeur

  • Retour d’expériences & axes d’amélioration sur projet réalisé
  • Élaborer des axes d’amélioration et ajuster votre stratégie
  • Identifier les indicateurs nécessaires à la mise en place d’un seuil d’alerte
  • En amont : entretien individuel et questionnaire préalable à l’entrée en formation (pré-positionnement et attentes du stagiaire)
  • Pendant la formation : alternance entre théorie et pratique (Exercices, cas pratiques, quiz, mises en situation, échanges d’expériences, mise en place d’un mini-projet en entreprise)

Évaluation des acquis pédagogiques par la mise en place d’un projet en entreprise et d’un quizz en fin de formation

  • En présentiel ou à distance
  • Lieu :  LORMONT
  • Dates prochaines formation : Le 16 & 17 Septembre 2021 + 1 journée le 14 Octobre 2021
  • Durée : 2 jours + 1 journée (21 heures)
  • Déroulement de la formation Matin 09h00-12h30 | Pause d’une heure 12h30-13h30 | Après-midi 13h30-17h00
  • Tarif : 1 900 € TTC
  • Nombre de participants : Minimum 2 personnes / Maximum 7 personnes
 
  • Plan de développement des compétences (entreprise)
  • Autofinancement 

Mme Vanessa NOAH EWODO : Consultante et Formatrice

Vous êtes en situation d’handicap ? Pour vous orienter dans vos démarches, vous pouvez prendre contact avec nous au 09 70 97 63 20 – 06 63 15 46 81 ou bien par email à l’adresse contact@atipikrh.com

Dernière mise à jour Mars 2021