Entreprendre c’est créer son entreprise, développer son activité, puis piloter à bon escient son développement et sa performance à la fois financière mais aussi sociale et environnementale.
C’est un beau challenge ….
Trouver et valider l’idée de son business en lien avec ses compétences et ses motivations, renforcer ses savoir- faire en gestion, management, commercial, marketing, production en fonction du projet est essentiel.
Nous sommes bien d’accord, lorsque vous avez quelqu’un qui souhaite créer une entreprise dans votre entourage, il vous dira qu’il doit se former sur ces sujets et RAREMENT vous l’entendrez-vous dire je dois développer mon leadership… ?!
Cette situation vous interpelle-t-elle ?!
L’attention apportée à ces savoir- être, est une des clés souvent mésestimées de la réussite entrepreneuriale.
Quels sont-ils et en quoi sont-ils des leviers ?
Nous en citerons 4 : la gestion de soi, la Vision, l’intuition, le leadership.
La Gestion de soi :
Le premier capital d’un entrepreneur, c’est lui-même : se respecter, veiller à son équilibre physique et émotionnel. C’est le terreau favorable aux décisions justes
La Vision :
C’est le cap que je fixe à mon entreprise, ouverture, curiosité pour sentir les tendances, anticiper et choisir les axes de développement appropriés
L’intuition :
S ‘écouter…. Au-delà du tourbillon des pensées et des sollicitations externes
Le leadership :
Inspirer confiance et faire confiance, miser sur l’intelligence collective, mettre en place une dynamique de gestion des collaborateurs générant du sens et de la motivation
En conclusion, cultiver en tant qu’entrepreneur ou futur entrepreneur ses savoir- être entrepreneuriaux (en harmonie avec ses savoir -faire) est indispensable.
La gestion de soi constitue un premier pas …
À vous de jouer !
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